"Duỗi thẳng người, đừng co chân, coi chừng vướng sợi dây...". Cả nhóm đang túm tụm nâng đồng đội của mình qua một mạng nhện, la hét í ới làm vang cả một góc Thảo cầm viên.
Đó là một ngày hội teambuilding như một số công ty khác, nhưng đặc biệt ở chỗ nó được tổ chức vào ngày làm việc bình thường và nhân viên vẫn được tính lương.
Hơn 800 nhân viên của Công ty Viễn Thông A đều nhận được lệnh "nghỉ làm" để đi chơi. Mỗi ngày, khoảng 200 nhân viên tự động thỏa thuận ca kíp để ban lãnh đạo (BLĐ) sắp xếp lịch tụ hội, vui chơi với hình thức teambuilding do Công ty AQL tổ chức. Không muốn tạo cảm giác "giống như đi làm", nên BLĐ nhất trí tập hợp mọi người trễ hơn thời gian đi làm hằng ngày, chủ yếu để mọi người có thời gian "tám" và "cà phê cà pháo"...
Sau khi tham gia những trò chơi, bạn Hồng (nhân viên bán hàng) đã ồ lên "lạ quá”, vì từ đó tới giờ mới được chơi những trò chơi như đưa người chui qua mạng nhện, nhiều người cùng đi trên một đôi dép… Trong lúc các nhân viên được dịp gào thét giảm stress đầy lăn xả thì một số khác lại rùng mình "sợ quá”, "tái cả mặt" vì lần đầu được chơi những trò hấp dẫn như thế. Một bạn vừa tâm sự vừa cười: "Được vui chơi cả ngày mà vẫn được tính lương, còn gì bằng". Tuy nhiên, có lẽ không có niềm vui nào bằng khi BLĐ công ty nghe được những lời tâm sự của nhân viên vào cuối buổi: hoạt động hay, bổ ích; chúng ta cần vì tập thể, hãy đoàn kết...
"Công ty muốn nhân viên cảm thấy đây là ngày vui chơi thoải mái nên không sử dụng ngày nghỉ của nhân viên để tổ chức. Chúng tôi muốn ngoài những ngày nghỉ thông thường, nhân viên còn được những ngày nghỉ ngơi, vui chơi đầy bổ ích như thế này. Thông qua teambuilding, chúng tôi muốn tạo sự gần gũi giữa BLĐ - nhân viên, cũng như giúp nhân viên hiểu rằng họ cũng là người tạo nên thành công của cả công ty. Sắp tới công ty sẽ tổ chức các CLB khiêu vũ, cầu lông... để nhân viên có thể tham gia" - Ý Như, trưởng phòng PR, cho biết.
ANH THẢO - Tuổi Trẻ
